●税理士を変更するときに気を付ける点

東大阪で税理士を変更しようと考える際には、単に「相性が悪かった」「対応が遅い」といった理由だけで感情的に決めてしまうのではなく、事業に与える影響やスムーズな引き継ぎのために注意すべき点をしっかり理解しておく必要があります。税理士の変更は、事業の信頼性や財務状況に直結する重要な判断であり、特に中小企業や個人事業主にとっては、慎重さが求められます。以下に、東大阪という地域性も踏まえながら、税理士を変更する際に気を付けるべきポイントを詳しく解説します。


1. 変更理由を明確にすることが第一歩

まずは、なぜ税理士を変更したいのか、その理由を明確にすることが大切です。たとえば、

  • 顧問料が不明確または割高
  • 相談しても回答が遅い・説明が分かりづらい
  • 節税や経営アドバイスが少ない
  • 毎月の訪問がない、関係性が希薄
  • 担当者が頻繁に変わる・対応が不安定
  • 地元密着で頼れる存在に切り替えたい

といった理由があるかもしれません。これらを自覚することで、次に依頼すべき税理士に求める条件も明確になります。


2. 変更タイミングを見極める:繁忙期は避けるのが鉄則

税理士の変更はいつでも可能ですが、適切なタイミングを選ぶことが重要です。特に避けるべきは以下の繁忙期です:

  • 年末〜3月(年末調整、法定調書、確定申告、法人決算などで大忙し)
  • 決算期直前(法人の場合、自社の決算月の前後1〜2カ月)

この時期に変更すると、引き継ぎが中途半端になったり、新しい税理士がスムーズに業務を引き受けられなかったりするリスクがあります。できる限り繁忙期を避けて、余裕を持ったスケジュールで進めましょう。


3. 現在の税理士との契約内容と解約方法を確認する

税理士とは「顧問契約」という契約を結んでいるのが一般的です。そのため、以下のような契約内容を事前に確認しましょう。

  • 解約時の通知期間(例:30日前までに通知)
  • 年間契約になっていないか(途中解約で違約金が発生する可能性)
  • 未払いの報酬の有無
  • 提出済み書類・データの引き渡しについての規定

**円満な契約解除ができるよう、まずは契約書を見直すことが大切です。**書面がない場合でも、口頭合意やこれまでの支払い履歴などを元に、丁寧に対応するのが望ましいです。


4. 資料・データの引き継ぎ方法を明確にする

税理士を変更する際に一番トラブルになりやすいのが、帳簿・決算書・申告書などの引き継ぎ資料のやり取りです。スムーズに新しい税理士へバトンタッチするために、以下を確認しましょう:

  • 決算書類、申告書、元帳、試算表のデータ形式(PDF、Excelなど)
  • 会計ソフトの種類とログイン情報(弥生会計、freee、マネーフォワードなど)
  • これまでの修正申告や税務調査の履歴
  • 社会保険・労務関連の資料(場合によっては社労士と連携が必要)

必要資料のリストを新旧の税理士双方に伝えて、抜け漏れなく引き継ぎを行うことが重要です。


5. 次に依頼する税理士を“慎重に”選ぶ

今後のビジネスを支えてくれる税理士を選ぶうえで、以下のようなチェックポイントを意識しましょう。

  • 相続・法人税・医療・建設など、自分の業種に詳しいか
  • クラウド会計に対応しているか(freee、マネーフォワードなど)
  • 節税や経営アドバイスまで積極的に行ってくれるか
  • レスポンスの速さ、説明の丁寧さ
  • 地元・東大阪での実績があるか、近隣で相談しやすいか
  • 料金体系が明確か(初期費用、月額顧問料、決算料など)

可能であれば、2〜3人の税理士と面談(無料相談)をして比較検討するのがベストです。


6. 人間関係を“円満に”終える意識を持つことが重要

税理士変更は“契約上の自由”ではありますが、長年お世話になった場合、どうしても感情的なやりとりになりがちです。
しかし、将来的に再びお世話になる可能性や、業界内での評判も考慮し、できるだけ礼儀を持って伝えるのが望ましいです。

  • 「事業拡大に伴い、より専門的な体制が必要になった」
  • 「クラウド会計対応など、新しい業務スタイルに移行するため」
  • 「相続など新分野にも強い事務所を探すことにした」

といったように、できるだけ個人批判にならない説明を心がけると、関係も穏やかに整理できます。


まとめ:税理士変更は「準備・段取り・礼儀」がカギ

東大阪で税理士を変更する際には、

  • なぜ変更するのかの理由整理
  • 契約内容の確認と変更タイミングの調整
  • 資料の引き継ぎと、新しい税理士の選定
  • 旧税理士との関係整理(感情的にならず、礼儀を持って)

といった手順を丁寧に踏むことで、事業の流れを止めず、より良いサポート体制に移行することができます。